9 consejos para crear tu propio negocio

Angelica Miranda July 7, 2020 No Comments

Estos consejos para emprender te servirán siempre que busques iniciar un negocio rentable.

Desde lo más simple y básico, hasta lo más difícil. No hay nada que no puedas lograr.

Poco a poco irás aprendiendo un poco más y convirtiéndote en el emprendedor que siempre has soñado ser. ¡No pierdas más tiempo!

¿Cómo hacer tu propio negocio?

1. Conoce tus habilidades y talentos

Existen algunos negocios que pueden resultar más rentables que otros, y esto lo vas a aprender más adelante.

Pero no puedes dejarte llevar, controla tus emociones. Así sea el negocio más rentable del mundo, primero debes de tomar en cuenta para qué eres bueno.

Es probable que no tengas lo necesario para comenzar ese negocio rentable, pero si tendrás lo necesario para otro si pones un poquito más de esfuerzo.

Si por ejemplo, tienes habilidades para el manejo de redes sociales, ¿por qué no buscas trabajar en ello?

Consigue un blogger o cualquier persona que no tenga tiempo para hacerse cargo de sus redes y ofrécele tus servicios.

Puede que tengas una idea brillante, pero no tengas las habilidades para desarrollarla y sacarle todo el jugo.

Si encuentras en qué eres bueno y lo que te apasiona, te aseguro que el éxito tocará tu puerta.

 

 

2. Evalúa tu negocio

A cualquiera que le preguntes consejos para emprender, te dirá que lo primero es que evalúes tu producto o servicio.

Si no evalúas tu negocio, no sabrás si es rentable (o no) para tu bolsillo.

Puede que un producto esté de moda ahora y puedas hacer algo de dinero, pero ¿Qué pasará cuando ya no lo esté?

Debes estar seguro de que lo que piensas ofrecer cubre alguna necesidad de tus posibles clientes. Tiene que ser realmente útil.

Si aún no sabes cómo podrías evaluar tu negocio, pregúntate lo siguiente: ¿Soluciona algún problema? Si tu respuesta es “sí”, es un buen paso.

Luego, ¿quién podría comprarlo? ¿Por qué lo comprarían? ¿Podrán pagar el precio?

Por último, piensa dónde lo venderás, si será en un negocio físico o en línea y evalúa a tu competencia.

 

3. Analiza a tus posibles clientes

Conocer a tus posibles clientes es fundamental a la hora de comenzar tu propio negocio.

¿Por qué? Porque si no los conoces, ¿cómo vas a saber qué necesitan?

Debes de hacer un análisis profundo. Con saber sus nombres y apellidos, no es suficiente.

Considera sus edades, género, dónde viven, dónde trabajan y haciendo qué, cuánto ganan, que actividades realizan todos los días, el estilo de vida que llevan, etc.

Todo es importante a la hora de conocer a tus clientes potenciales.

Una vez que los conozcas, podrás definir si estás verdaderamente interesado o no.

Si no lo estás o no se adaptan a tu producto, deberás considerar hacer cambios o bien, cambiar de objetivo.

 

4. Calcula cuánto podría costarte

El precio de tu negocio es fundamental para comenzar a crear tu propio emprendimiento.

Primero, calcula el capital con el que cuentas. El capital debe de cubrir los gastos del negocio hasta que éste empiece a producir.

Lo más recomendable es tengas el dinero suficiente para cubrir los 6 primeros meses del negocio.

Para calcular cuál sería el precio aproximado toma en cuenta todo lo relacionado al equipamiento. Es decir, los suministros, el personal que necesitas y el mobiliario.

En cuanto a la gente que necesitas (empleados), incluye sus salarios y el tuyo.

Luego, incluye los gastos de inventario, ventas, carteles, desarrollo del producto, licencias y todo aquello que necesitas para comenzar a vender.

De último, pero no menos importante… El alquiler (en el caso de que sea un negocio físico), las utilidades, seguro, impuestos, acceso a Internet, etc.

 

Todo lo que se te ocurra debes incluirlo, que nada se salga de tus manos. Mientras más aproximado sea mejor.

 

5. Planifica cómo podrías hacerlo realidad

Una vez que ya tienes todo calculado, es hora de plasmarlo en un papel. El famoso plan de negocios.

Para que tengas una mejor idea, un plan de negocios es tu guía durante todo el proceso de creación y venta de tu producto o servicio.

Primero, te ayuda a darle seguridad a tu empresa.

En el caso de cualquier imprevisto, tu plan de negocios te ayudará a resolverlo lo antes posible.

Un buen plan de negocios debe de contar con tres partes fundamentales: el concepto de ti y tu negocio, un estudio del posible cliente y los ingresos y gastos.

En la próxima sección podrás encontrarlo todo con lujo de detalles, para que lo implementes cuanto antes.

 

6. Consigue el dinero para comenzar

Ahora que sabes cuánto podría costarte comenzar tu propio negocio, debes sincerarte contigo mismo.

¿Tienes el dinero suficiente para llevarlo a cabo y mantenerlo por al menos 6 meses?

Digo 6 meses porque es un tiempo considerable para que el negocio comience a producir dinero.

Muchas personas son capaces de autofinanciar sus negocios, bien sea con ahorros de toda la vida, tarjetas de crédito o préstamos de familiares.

Pero si este no es tu caso, deberás conseguir un inversor que se encargue de darte el dinero para comenzar.

Te recomiendo que lleves tu plan de negocios a organizaciones y bancos.

Una vez que lo hagas, estudia lostipos de préstamos y los intereses que te ofrecieron para saber cuál te conviene.

 

 

7. Escoge el nombre para tu negocio

Este paso es mucho más sencillo de lo que piensas.

Si escoges un buen nombre puedes lograr que todos hablen de él, si no lo haces… Puede ser que tu negocio jamás sea conocido.

Debes asegurarte de que sea único, ningún otro producto o servicio debe tener el mismo nombre.

Una vez que ya lo tengas, resérvalo y paténtalo. Si es un negocio en línea, te aconsejo que busques el nombre de tu empresa y lo compres.

No pierdes nada y podría servirte para expandirte y darte a conocer.

Aquí te comparto dos artículos para que sepas mejor cómo elegir el nombre para tu emprendimiento, y cómo registrarlo correctamente:

• Cómo elegir el nombre perfecto para tu empresa
• Aprende cómo registrar tu marca en 5 sencillos pasos

 

8. Hazle publicidad

La publicidad es vital para cualquier tipo de negocio. No importa si es físico o en línea, debes hacerlo visible.

Crear un plan de comunicación y de marketing es ideal para comunicarte con tus posibles clientes.

Comienza por describir tu mercado, a los que serán tus clientes y a tu competencia. En base a eso darás el siguiente paso.

Ahora puedes escoger los canales que usarás para hacer llegar la información.

Si decides hacerlo por Internet, considera los blogs, redes sociales, anuncios en páginas web, etc. O también podrías irte por lo básico, como los anuncios en radio y televisión.

La táctica que escojas va a depender de tu producto y de dónde pasen más tiempo tus clientes.

 

 

Por ejemplo: si tu producto es para jóvenes aficionados a la tecnología, lo mejor sería que hicieras publicidad por Internet.

Éstos suelen pasar poco tiempo escuchando la radio o la televisión, entonces tu estrategia no daría buenos resultados.

9. Forma tu equipo de trabajo

Las personas que decidas incluir en tu empresa deben de tener los mismos objetivos que tú.

El entrenamiento y formación que reciban tus empleados son factores claves en el éxito (o fracaso) de un negocio.

Los empleados son los que estarán diariamente en contacto con los clientes, si su formación no es la mejor, tú perderás clientes.

Además necesitarás de asesores legales, financieros y consejeros que te ayuden en todo lo que necesites.

Creer que puedes hacerlo solo te causará estrés y si estás estresado, las consecuencias pueden ser fatales.

 

No por eso debes contratar a la primera persona que se ofrezca a hacer el trabajo. Debes entrevistar a los candidatos primero y ver cuál se adapta más a lo que buscas.

Contratar personal no es fácil, pero si es necesario por tu bien y para que tu negocio funcione correctamente.