7 consejos para iniciar tu propio negocio

Angelica Miranda June 29, 2020 No Comments

7 consejos para iniciar tu propio negocio

Si estás pensando iniciar tu propio negocio, ¡felicidades!

Se necesita no solo tener las ideas bien puestas, sino también una gran determinación.

Tenerlo, implica nada de recursos garantizados, nada de cheque mensual fijo.

Hacerlo implicará respirar hondo en una especie de salto al vacío.

Pero te irá bien. Siempre que le metas inteligencia, suspicacia y mucho talento.

Nosotros en Tracer queremos estar de tu lado.

Por eso en este nuestro Blog encontrarás información muy diversa vinculada a emprendimiento.

Pero aquí por lo pronto, queremos ponerte unos tips de inicio.

Seguramente hay cosas que no señalamos que son importantes, pero por lo menos aquí ponemos algunos puntos que consideramos importantes:

1. ¿Qué sabes hacer?  ¿Para qué eres buen@?

Aumenta tus probabilidades de éxito haciendo lo que dominas, y si además tiene un mercado amplio, pues mejor.

Por lo menos en esa actividad estás en la misma posición o en una situación de igualdad, respecto de tus competidores.

2. Estudia, lee, infórmate

No se trata de tomarla a la ligera: en tu camino te enfrentará a retos y presiones grandes. Y el éxito al enfrentarlos está vinculado estrechamente con tus capacidades. Mientras más herramientas tengas, más sólido serás;  y la seguridad que te dará tu suficiencia generará círculos virtuosos.

3. Cuida el Cash Flow

El flujo de efectivo. El billete.

El villano como se dice. Al final de cuentas el dinero es la gasolina de tu empresa.

La frase es lugar común que seguramente has oído por allí.

Pero no hay nada más cierto.

Justamente el flujo de caja es el dinero que entra y sale de la empresa, y ese equilibrio de números negros es algo que siempre debes de estar revisando y sopesando.

No gastes en lo innecesario. Por allí en Internet date una buscada de tips y herramientas para controlar el cash flow.

4. Ponle foco a tener un buen equipo

Búscate gente más inteligente que tú. Busca talento en la ejecución. Busca practicidad y ganas.

Por allí se habla de intrapreneur: aquéllos perfiles de personas propensos a la innovación que incluso dentro de la empresa en la que trabajan actúan como si fueran emprendedores.

Armar un buen equipo es un reto enorme.

Pero es algo por donde debes empezar.

 5. Enfócate en lo importante

Aquí cuando empiezas los pendientes abordan.

Hay tantos y en todas direcciones, que en ocasiones cuesta mucho trabajo definir a donde  hay que poner la energía. Es una especie de acupuntura complicada.

Un aspecto importante es priorizar. Siéntate a ver cuáles son las cosas verdaderamente importantes a las qué ponerle foco.

Y si tienes dudas regresa al punto 3 anterior.

6. Desarrolla lo que le da valor al cliente.

Este es otro lugar común.

Pero hay que poner al cliente en primer lugar y generar servicios o productos que lo sorprendan, que les quede claro que están pensando en ellos, que los han puesto en primer lugar.

A ti te ha pasado, entras a un lugar y te dan un mal servicio. Seguramente sabes de lo que estamos hablando.

 7. Trabaja de la mano con tu asesor legal y contable

No importa el tamaño de tu empresa, siempre es importante tener asesoría profesional de que las decisiones estructurales de tu negocio las estas tomando de la forma correcta.

Aquí nos podríamos seguir con la lista.  Pero concluyamos diciendo un consejo más:  DIVIÉRTETE. De eso se trata. Y eso potencializará cada vez más tu capacidad. ¡Éxito!